Son activité s’exerce sur cinq grands axes :

• Projets architecturaux (construction et rénovation)
  • - Esquisse (recherche de parti architectural - analyse des contraintes respectives, valorisation...)
  • - Développement du projet
  • - Marchés de travaux
  • - Direction et gestion de chantier
  • - Assistance et suivi de livraison des ouvrages

  
  Rénovation du bureau : s’adapter à l’activité
  IGH : conjuguer technique et confort de travail
  Le ravalement : une stratégie d’entretien
  Témoignage de Marie-Madeleine Descombes, école Sainte Elisabeth

  Marie-Madeleine Descombes, Directrice de l’école Sainte Elisabeth (Paris 15e), pour la construction d’un nouveau bâtiment scolaire

  « Les travaux se sont bien déroulés grâce à l’autorité de G2A Architecture sur le chantier. Ils savent obtenir ce qu’ils veulent, avec un grand calme. Ils ont su veiller à ce que le travail des ouvriers ne perturbe pas la vie de l’établissement. G2A a été attentif à un ensemble de points particuliers importants pour la qualité de notre vie quotidienne, comme la couleur des murs et la qualité acoustique de la chapelle… »

• Conseil et assistance (AMO, marché, aide au changement)
  • - Maîtrise d’ouvrage déléguée
  • - Assistance pour la passation des marchés, (juridique, contractuelle)
  • - Assistance spécialisée (échange de données informatisées, archivage, assurance qualité)
  • - Accompagnement du changement au plan des ressources humaines

  
  Comment concrétiser ses objectifs ?
  Témoignage de Jacques Pinel pour Médecins Sans Frontières (AMO)

  Jacques Pinel, Directeur de la logistique pour la construction du siège social de Médecins Sans Frontières (Maîtrise d’ouvrage déléguée)

  « Suite au concours d’architectes, G2A nous a aidés à sélectionner les équipes et, surtout, a servi de contrepoids face aux lauréats. G2A Architecture a apporté toute la connaissance et l’expérience du bâtiment qui nous faisait totalement défaut. C’était bien nécessaire pour construire un immeuble de 2 400 m2 sur six niveaux… ».

• Expertise et diagnostics techniques et économiques
  Audits techniques et économiques de bâtiments existants, expertises économiques et environnementales
  
  Le conseil : maîtriser son projet immobilier
  Témoignage de Pierre Perès pour la Fondation de France (expertise)

  Pierre Pérès de la Fondation de France, pour la gestion de ses 500 immeubles (Expertise de programme immobilier)

  « Nous voulions des diagnostics rapides qui anticipent les risques et fassent que la gestion d’un parc immobilier ne soit pas pénalisante. Nous avions aussi besoin de connaître le coût d’aménagement d’un immeuble avant de le mettre en vente. L’expérience de G2A a été pour nous d’un grand secours, qu’il s’agisse de l’estimation d’un bien, de l’analyse des devis, comme du suivi des travaux… ».

• Urbanisme (schéma directeur de site) et programmation
  - Stratégie immobilière et programmation
    > Schéma directeur immobilier
    > Programmation générale et détaillée
  - Aménagement
    > Développement de concepts et programmation d'aménagements
    > Recherche de partenaires
    > Informatisation des données
  - Environnement
    > Études d'impact et assistance à la mise en place des plans d'environnement
    > Assistance et conseil pour optimiser les investissements en vue d'une meilleure intégration des
      équipements dans le site existant (études, diagnostics et bilans)
  
  La gestion d’un site : quels outils ?
  La maîtrise de l’environnement
  Témoignage Jean-Michel Verdier pour le Centre de Recherche d’Aubervilliers de Rhône Poulenc (schéma directeur de site)

  Jean-Michel Verdier, Directeur technique du Centre de Recherche d’Aubervilliers de Rhône Poulenc, pour le plan d’aménagement du site

  « Tout nouvel aménagement doit s’inscrire dans un plan d’ensemble. On ne peut pas gérer un plan à l’aveuglette. Nous avons besoin de prévisions sur le moyen et le long terme. Dans le secteur de la recherche, on est incapable de raisonner à courte échéance, on risquerait l’échec. Je suis favorable à une définition d’un schéma directeur par un architecte ; c’est un bon moyen de tracer les étapes d’évolution possible du site. Un schéma directeur donne un cadre, garant des objectifs à long terme… ».

Sa démarche transversale en faveur de l’environnement et du développement durable s’appuie sur les recherches expérimentales menées depuis 1998 avec sa première construction de logements collectifs de Haute Qualité Environnementale.

François PAYEN intervient dans les secteurs du tertiaire, de l’équipement, du logement, de la recherche et de l’industrie, du commerce et des loisirs.

L’Architecte français bénéficie ainsi d’une ouverture qui favorise l’amélioration des compétences et contribue à l’enrichissement des projets.
Cette volonté de diversification, la qualité de ses prestations et l'emploi de nouvelles techniques sont les clés de la réussite de François PAYEN.

• La qualité
  L’action qualité de G2A Architecture s’appuie sur les formations suivies par son équipe et se traduit par la mise en place d'une stratégie qualité.
  
  > Mise en place d'une fonction « gestion de la qualité » chargée de déterminer et mettre en oeuvre la politique qualité dans le cadre des orientations et objectifs généraux définis pour le projet.
  > Définition du « système qualité ». Pour cela, G2A Architecture définit l'ensemble de la structure organisationnelle, des responsabilités, des procédures, des procédés et des ressources pour mettre en oeuvre la gestion de la qualité.
  
  « L'assurance de la qualité » qui en découle est obtenue grâce aux actions menées tant au niveau de la conception du projet que de la réalisation des ouvrages. À cet effet, et sans être exhaustif, G2A Architecture établit le schéma directeur de la qualité et intervient dans la procédure de circulation et d'approbation des documents, la définition des interfaces matérielles et organisationnelles, l'inventaire des points critiques et des dysfonctionnements possibles, la rédaction des clauses des marchés et contrats précisant les règles d'auto-contrôle applicables.